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职业发展一定要尽早确立核心竞争力,若是不能明确职业定位和核心竞争力,将会失去发展重心。只有切实把握核心竞争力的发掘和发展才能寻求个人职业的可持续发展。人说“少年不识愁滋味,为赋新辞强说愁”,少年时光便在自我欣赏与自我怜悯中度过。而今在职场打拼,经历生活的洗礼,才知道了什么是真正的“愁”以及所谓的“人生百态”。职场中遭遇的酸甜苦辣,早已不是语言能够说得清楚。然而对生活的执着追求依然鼓舞着人们不懈奋斗。作为高品质生活的有效载体——职业,让无数人“竞折腰”。如果要想玩转职场,成功荣升为高级白领,就有必要先来了解一下职场中各种不同类型的白领。Vivian硕士毕业,已工作了5年。目前坐到总经理助理的位置。她是个善于学习的人,在她的生活中,无论是做什么事情,她都是认真对待的。她说:做任何事情都是个学习的过程,用心努力过,那些经历不会不留痕迹的。最新娱乐电子游戏平台但是我们知道高层不是那么容易做的,高管在工作中表现太高调被称为“霸山虎”。这些成功的高管要做秦始皇,要做武则天,不在乎身后骂名。因为理性考虑,他们总会在得到业绩后得到更理性的评判。除了具备铁腕一样强硬的管理风格,高管们整合高层资源也不在话下,如果说靠精专的专业知识晋升是正面进攻的话,那么利用资源获取高层职位就是迂回战术,效果绝不比正面来得差,因为资源也是竞争力,能够更大程度地获取经济效益,而且省时省力。

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高职高薪是现代职业人追求的目标,也是其价值的体现。但当价格与价值不相对称,价格与市场脱轨时,就要立即注意反省自己拿到的是烫手高薪,并要寻求积极有效的方式去解决。而竞争市场中真正的价值和价格是一个多元组合,既是自我价值、商业价值和社会价值的多元组合,同时又是个人回报企业、人才价码、企业支付多元组合。年轻白领必须清楚市场发展规律,随时了解自己所在行业或即将进入行业的产品信息和相关领域内企业经营管理模式。年轻白领的职业目标是把自己培养成市场上抢手的职业经理人,这一职业特性决定着他们随时准备从事企业管理的工作,没有这样的市场眼光将会导致自己的职业生涯越走越窄。当然,一些年轻白领专注于某一个或几个领域方面发展,这也同样要求他们必须拥有很强的市场敏锐度。企业要依靠市场生存是所有人都知道的道理,但是令我们意外的是,许多国内的所谓专业人才走了极端,要么过于权重精专,失去了向管理职位发展的机会,要么就几乎脱离市场和专业技术,成为了玩捏管理的“术士”。所以,年轻白领要背靠专业放眼市场,逐渐向管理层发展,站得越高越好。另外,已经市场化的职场也是他们应该关注的核心。职场的变化规律受产品市场变化影响很大,国家政策、国际环境也对职场产生强大影响,年轻白领也因为职场供求关系的变化而身价“起伏”。因此,在自己准确的职业定位上适时地针对职场做适当调整,对于自己的核心竞争力与职场“卖点”的提升有很大好处。Kate是一家外企的高级主管,年薪30万。她所在的公司,在业务上多与一些国有改制企业打交道,对方企业作为合作中的“甲方”,时常摆些姿态,而且员工也还多保留着“大锅饭”意识,所以双方在合作过程中,无论在效率上还是在沟通中都存在很多障碍。公司里的很多同事一直在抱怨对方的工作模式,不断用负面情绪表现合作的艰难。实际上,这样的情绪对于工作的开展是完全无济于事的,于是很多人便不理会对方的态度,坚持按照自己一贯的工作模式和作风做事,然而最后结果也不如人意。仅仅成为一个机器人也会成为中层管理人员向高层管理发展的必然瓶颈。因为,仅仅只是不折不扣地完成既定的任务,拥有相关的专业知识已经不能满足作为高层决策者的要求。足够的应变能力、创造能力、分析思辨能力、判断和决断能力、风险承担及预见能力才是作为以策略管理为核心工作职责的企业高层经理人的必备条件。而在高度专业的基础上拥有自己的个人风格,由职业个性回归个人个性,由个人对专业的领悟而后创造性的运用才能成为中层管理人员突破发展瓶颈和高层管理人制胜的关键。

应变是主观思维的一种“快速反应能力”,是人们创造能力的集中表现。所谓“水无常形,兵无常势”,职业经理必须擅长“随行而变”。“行”即指企业的经营环境,包括消费对象、竞争对象、协作对象以及经营者本身。只有在应变中造就有利的形势,才能始终处于主动地位,保持竞争优势。他们的观念要紧跟时代步伐,走在市场前头。从职业发展规律和职场要求出发,年轻白领提高身价建立核心竞争力,关键是建立职业能力构架。科学合理的职业能力结构是年轻白领不可或缺的核心竞争力之一老虎型白领因其个人出色的表现力和在工作中培养的主动性、洞察力,善于抓住机遇,也总是能够巧妙跨越障碍,主动出击。当核心出现空档,他们就会立即迎上,把握住机会,加入到核心阵营中。而一些职场人习惯被动地等待伯乐的挖掘,把目标定位于眼前的一亩三分地上,以为做好眼前的事就足够,其他的顺其自然,看起来似乎是很有道理,实际上是自己缺少发现的眼光以及不自信等等。就这样在等待中将机遇推之门外。注重背景也看业绩:有些人持有MBA证书、海外留学背景、大公司经理等经历,却未必是职业经理。有些人年纪较轻直接从学校出来、有些人做经理时间很短。公司对资深白领以往的工作业绩比较看重,因为那是个人管理绩效的最好说明,这其中还包括对个人以往工作过程中职业素养、职业道德方面的考量。当然,在绩效的基础上,每个公司对职业经理的资质也是十分重视的。

理清年轻白领的“三力”问题,需要科学的态度和方法。国内紧缺大量具有强大核心竞争力、丰富国际管理经验的企业管理人才,许多年轻白领正在接受“职业化”的洗礼,迎接职业生涯的黄金时期,为成为职业金领聚集着力量。在我们对国内许多“准金领”的咨询中发现,他们中的很多人没有对“三力”问题引起足够的重视,导致了他们长期徘徊在半职业的状态之中。一个月前,总经理因为身体原因离职了,而公司的核心项目正处在关键时期。Vivian感到自己又一次升迁的机会来了。她等待这个机会很久了,除了要保持原有的业绩,在工作态度上,和同事及下属的关系上,她都很努力,另外,她转移出部分精力在核心项目的运作上,接替了总经理的大部分工作。公司给予你的职位取决于你对公司创造的实际价值多寡,这一直都是她一路走来制胜的不二法宝。最新娱乐电子游戏平台眼快、手快、脑快、腿脚快机器人的特征在他身上不一而足。然而这样的职业机器人不是一朝一夕就能说变就变的,Joe过去也很贪玩,可要想成为一个专业的网络技术人员,他就得牺牲一点个人享乐,改变一些个性基因。

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